Свой Бизнес с Нуля

Сентябрь 27, 2017
Свой бизнес с нуля в домашних условиях — Sport holdem

{ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ РИСКОВ}
"Часто случается так, что владелец фирмы, отстроивший свой бизнес с нуля, по кирпичику, тщательно и терпеливо трудившийся над созданием безупречно действующего коллектива, в один прекрасный день обнаруживает, что в недрах его команды вызрело и дало всходы семечко «ренегатства» – часть ведущих сотрудников сочла для себя более выгодным перейти к другому работодателю или вовсе отделиться и завести собственное дело".

"В 1993 году я решил создать собственный бизнес в сфере IT. Фирма должна была заниматься продвижением информационных технологий и оказывать полный комплекс услуг по консультированию относительно закупок персональных компьютеров, их установке, обслуживанию, программному обеспечению, обучению пользователей и т.п. Эта ниша в городе была тогда абсолютно свободна".

"Толковые специалисты в области информационных технологий – товар штучный и очень дефицитный, особенно в условиях небольшого подмосковного города, из которого Москва выкачивает, словно пылесосом, все мало-мальски квалифицированные кадры. Я осознавал, что специалистов необходимого уровня мне придется готовить непосредственно в стенах фирмы, доучивая и переучивая свежеиспеченных вузовских выпускников. Подготовка грамотного IT-специалиста – процесс долгий, нервный и дорогостоящий, но получить опытного работника другим способом не представлялось возможным. Очень бывало обидно, когда кое-кто из перспективных сотрудников принимал решение уйти из фирмы и устроиться на работу в Москве".

Читайте подробнее в статье "Раскольники и Ренегаты" от коллектива авторов.
Коллеги-руководители, думаем, вы также сталкивались с подобными ситуациями. Как же снизить риски их возникновения? Приведите примеры из своего опыта.

Источник: vk.com
Рассказать о статье